Directeur Assistance Technique – ONG Muso – 27 octobre 2026

Contexte

L’assistance technique (TA), aux côtés de la prestation directe et de la recherche opérationnelle, est la voie de Muso pour avoir un impact à travers d’autres : permettant aux gouvernements d’adopter, financer et gérer eux-mêmes Rapid Care, à l’échelle nationale et sans que Muso fournisse des services. TA repose sur trois facilitateurs : la scalabilité (les gouvernements adoptent sans Muso comme fournisseur de services), la flexibilité (les partenaires adoptent des composants, pas seulement le package complet) et la durabilité (les partenaires continuent sans dépendre de Muso).

Le portefeuille TA comporte trois volets :

• Partenariats à long terme (« gros paris »). Engagements de 10+ ans avec les gouvernements pour transformer les systèmes de santé à l’échelle nationale. Aujourd’hui : Mali, Côte d’Ivoire et Zambie (lancée en juillet 2024). Muso intègre des spécialistes dans les bureaux ministériels, qui rejoignent les commissions gouvernementales, rédigent des formulations politiques, élaborent les budgets et les coûts, coordonnent les financeurs et partenaires, et transmettent progressivement les responsabilités opérationnelles et budgétaires. Les résultats récents incluent le décret du Mali de 2022 reconnaissant les proCHW et la voie réglementaire de 2025 pour les rémunérer à partir de fonds nationaux, des formations à l’échelle nationale sur la plateforme numérique DISC-Mali, la Stratégie nationale de santé communautaire 2022–2025 de la Côte d’Ivoire et le déploiement national d’une supervision dédiée, ainsi que la demande de la Zambie pour un système de gestion de la performance pour plus de 11 000 proCHW.
• Partenariats intégrés à court et moyen terme dans de nouveaux contextes. Des engagements d’un à trois ans, généralement avec la société civile ou des intermédiaires gouvernementaux (par exemple FOHSEN au Sénégal, Nubia Health au Soudan, Instiglio et le gouvernement marocain), pour tester les approches de Soins Rapides et renforcer les capacités des partenaires.
• Ressources d’enseignement accessibles aux partenaires. Une offre plus légère de manuels, procédures, outils et orientations (recrutement, formation, supervision, amélioration de la qualité), présentée sous forme de boîte à outils Rapid Care : outils adaptables à différents contextes.

Dans les trois domaines, l’AT travaille à travers les preuves, le changement de politique, le soutien au financement, le soutien à la mise en œuvre et l’évaluation des processus/résultats. Il est guidé par les valeurs de Muso (guidé par la justice, proactif, dirigé par la communauté, évolutif, efficace, axé sur les données) et par quatre prismes : patients et personnes au centre, processus et mécanismes, partenariat et politique. Muso s’oriente vers la mobilisation du financement intérieur et la construction d’une stratégie de financement intérieur avec chaque grand partenaire gouvernemental. Les engagements sont sélectionnés à l’aide d’un tableau de bord explicite : part du package ProCCM adopté, type de partenaire, population desservie, paysage de financement, capacité de Muso, ainsi que l’alignement des missions et valeurs.

Le directeur de l’assistance technique dirige le département d’assistants techniques de Muso et fait partie de la direction de la région. Le Directeur possède la stratégie et le portefeuille de l’AT : décider où Muso s’engage et où il ne le fait pas, diriger les partenariats gouvernementaux à long terme, développer les offres à court terme et open source, constituer l’équipe et les outils pour les mettre en œuvre, et s’assurer que chaque engagement produit une réforme durable et détenue par l’État. Ce rôle couvre les domaines de la Recherche, des Programmes, de l’Apprentissage et de l’Innovation, des Finances, des Opérations et du Développement, et représente Muso auprès de ministères, de financeurs et de forums nationaux, régionaux et mondiaux.

Missions et responsabilités

• Stratégie et portefeuille : Mettre en œuvre la mise en œuvre et renouveler périodiquement la stratégie d’assistance technique de Muso, incluant le portefeuille à trois volets et son séquençage. Gérer le processus de sélection des partenariats (tableau de score, critères d’exclusion et de valeur stratégique, droits de décision avec les chefs de département, l’équipe dirigeante et le PDG) ; dire non, ou rediriger vers un soutien léger, lorsqu’un engagement ne correspond pas à la mission ou aux capacités de Muso. Définissez ce que signifie « soutien » dans chaque mission (périmètre, niveau d’effort, effectif, étapes importantes), avec des objectifs SMART et des cadres de résultats convenus avec le partenaire.
• Partenariats gouvernementaux et changements de politiques : Assurer un leadership stratégique et diplomatique de haut niveau pour les partenariats avec les gouvernements du Mali, de la Côte d’Ivoire et de la Zambie, en maintenant la confiance aux niveaux ministériel, parlementaire et technique malgré le renouvellement de direction. Guider les équipes intégrées soutenant la réforme nationale de la professionnalisation et du paiement des ACS, la supervision dédiée, les soins sans frais, le renforcement des centres de santé communautaires et primaires, ainsi que la santé numérique. Utiliser la cartographie de puissance, la culture des relations et la cartographie des processus pour identifier et saisir les fenêtres de changement de politique ; agir comme intermédiaire de preuves auprès des décideurs.
• Financement et mobilisation des ressources : Diriger, avec le spécialiste du financement de la santé, les stratégies de financement national et les cas d’investissement avec chaque gouvernement partenaire, et mobiliser les ressources institutionnelles et partenaires (par exemple Banque mondiale, Fonds mondial, GFF, donateurs bilatéraux, fondations). Soutenir la coordination des partenaires afin que les bailleurs de fonds s’alignent sur des plans dirigés par le gouvernement.
• Direction de l’équipe : Construire, embaucher, coacher et conserver une équipe multidisciplinaire d’assistants d’enseignement comprenant des responsables de partenariats, des coordinateurs de projet, des spécialistes du financement, de l’évaluation, de l’apprentissage et du numérique, ainsi que de personnel national et intégré. Déployer et coordonner des spécialistes d’autres départements Muso ; maintenir un modèle opérationnel interne clair afin que les engagements d’AT soient alignés avec la Recherche, les opérations et acquisitions, l’apprentissage et l’innovation et la finance. Favoriser une culture d’humilité, de solidarité et de service, ainsi qu’un leadership national fort au sein de l’équipe.
• Outils, apprentissage et preuves : Collaborez avec Learning & Innovation et Research/M&E pour développer la boîte à outils Rapid Care et garder les outils adaptables au contexte et suffisamment simples pour que les gouvernements puissent les utiliser. Établir un suivi, un apprentissage et une évaluation pour chaque engagement ; Diagnostiquez les causes profondes lorsque les engagements déviennent et corrigez rapidement la trajectoire. Saisir les leçons à travers le pays et contribuer à des publications, visites de sites, conférences et plaidoyers qui font évoluer les normes mondiales vers des soins proactifs, sans frais et dirigés par les travailleurs sociaux (CHW).
• Représentation et gestion : Représenter Muso dans des comités nationaux de plaidoyer, des groupes de travail techniques et des forums mondiaux. Rendre compte mensuellement à la haute direction et au Conseil si nécessaire ; gérer le budget et le plan de travail de l’AT ; rencontrez chaque semaine le superviseur et l’équipe TA.

Profil recherché

• Diplôme avancé (MPH, MD, MPA, ou un diplôme en politique de santé, économie de la santé, développement international ou domaine connexe).
• Leadership progressiste dans la santé mondiale ou le renforcement des systèmes de santé, incluant l’excellence démontrée en fournissant une assistance technique ou en travaillant au sein d’un ministère de la Santé ou d’une institution publique comparable en Afrique subsaharienne.
• Contribution démontrée à la réforme à l’échelle nationale (politique, stratégie, financement et mise en œuvre) en santé communautaire ou soins primaires.
• Capacité démontrée à mobiliser des financements nationaux et internationaux pour les stratégies du secteur public.
• Excellence démontrée en soutenant les partenaires du secteur public pour mettre en œuvre des stratégies fondées sur des preuves avec fidélité et impact.
• Expérience de la direction et du développement d’équipes multidisciplinaires dispersées géographiquement et de gestion de budgets complexes.
• Maîtrise professionnelle du français et de l’anglais, parlé et écrit.
• (Préféré) Expérience en Afrique de l’Ouest/Centre ou en Zambie francophones, et familiarité avec la planification ministérielle et les cycles budgétaires.
• (Préféré) Expérience avec les plateformes de santé numérique dans des systèmes nationaux (par exemple le Community Health Toolkit) ainsi qu’avec la recherche opérationnelle ou de mise en œuvre.
• (Préféré) Historique de mobilisation de financements auprès de grands donateurs institutionnels ou de budgets nationaux.
• Compétences clés : Conception des systèmes de santé et santé communautaire, Financement de la santé, Sens politique et diplomatie, Partenariat et « TA avec humilité », Jugement stratégique, Preuves et analyse, Leadership et management, Exécution, Communication, Résilience et ténacité, Alignement des valeurs.

Conditions et avantages

Identifiant de demande de recrutement : 745. Publié le 20/10/2026. Localisation : Technical assistance Côte d’Ivoire – Abidjan – Opérations – Cadre de haut niveau – 0 – 100%.

Comment postuler

Intéressé(e) par cette offre ? Rendez-vous sur la plateforme officielle de recrutement de l’ONG Muso pour postuler en ligne.

Date limite : Non précisée

Référence de l’offre : Identifiant 745