À propos du poste
Cette consultation vise à renforcer les systèmes de financement des risques de catastrophes (DRF) pour les secteurs sociaux dans cinq pays insulaires du Pacifique (Fidji, Tonga, Samoa, Îles Salomon, Vanuatu). Vous travaillerez avec les gouvernements et partenaires pour améliorer la mobilisation et la livraison des ressources financières afin de protéger les enfants et les services essentiels lors de chocs. Basé à domicile avec déplacements, le poste est rattaché au bureau multipays de l’UNICEF à Suva.
Missions principales
- Évaluer et renforcer les systèmes de livraison réactifs aux chocs pour les secteurs sociaux (éducation, santé, protection de l’enfance, WASH, protection sociale).
- Collaborer avec les ministères des Finances et les ministères sectoriels pour intégrer le DRF dans les cadres nationaux.
- Identifier les goulets d’étranglement systémiques et fournir un appui technique ciblé et un renforcement des capacités.
- Faciliter l’engagement avec des partenaires régionaux et internationaux (PCRIC, Banque mondiale, BAD, PIFS) pour aligner les initiatives.
- Contribuer au développement de propositions de financement et d’une feuille de route DRF pour l’UNICEF.
Profil recherché
- Master en économie, financement des risques de catastrophes, gestion des risques, politiques publiques, finance publique, changement climatique ou développement.
- Minimum 8 à 10 ans d’expérience en DRF, gestion des risques de catastrophes ou finance publique.
- Expérience avérée avec les institutions gouvernementales, notamment les ministères des Finances et les secteurs sociaux.
- Expérience dans la conception ou le soutien de systèmes DRF, y compris les mécanismes de financement réactifs aux chocs.
- Connaissance des institutions régionales du Pacifique et des acteurs DRF (PCRIC, Banque mondiale, BAD, PIFS).
Informations pratiques
Lieu : basé à domicile avec déplacements dans les pays ciblés (Fidji, Tonga, Samoa, Îles Salomon, Vanuatu). Contrat : consultation de 17 mois. Date limite de candidature : non spécifiée.
